Sa présence
Le point de départ choisi par Marlène
Dans sa manière de travailler, Marlène utilise l’écart entre l’émotion immédiate et le besoin durable comme boussole. L’échange peut ensuite mobiliser « Projets et décisions » sans perdre le contexte de vue.
Les étapes restent souples : écouter, mettre en relation, puis résumer. Avec des phrases toniques et immédiatement compréhensibles, Marlène utilise « Clairvoyance » pour faire apparaître une ressource ou un interlocuteur à solliciter. Vous conservez tout le temps nécessaire avant d’agir.
Le déroulé
Comment Marlène structure l’échange
- 01
Distinguer l’émotion immédiate du besoin durable
- 02
Résumer le choix en une phrase
- 03
Choisir une ressource ou un interlocuteur à solliciter
Votre point de départ
Les questions qui donnent un point de départ avec Marlène
- Quel besoin reste important lorsque l’émotion retombe ?
- Quelle option puis-je tester ?
- Quelle ressource ou quelle personne pourrait m’aider à avancer ?
À retenir
Ce que Marlène met en mouvement par sa manière d’échanger
Distinguer l’émotion immédiate du besoin durable
Marlène prend l’écart entre l’émotion immédiate et le besoin durable comme point de départ afin que la demande garde une base claire et personnelle.
La seconde lecture introduite par Marlène
Le premier angle, « Projets et décisions », donne la direction. Le second, « Clairvoyance », sert à déplacer doucement la perspective.
Choisir une ressource ou un interlocuteur à solliciter
Marlène garde une ressource ou un interlocuteur à solliciter comme direction jusqu’à la dernière synthèse.
